自创建优质护理服务的理念提出以来，越来越多的医院管理者正在加强护理队伍建设，医院护理服务在患者康复中发挥着越来越重要的作用。
如今，许多医院紧跟发展趋势，坚持“以病人为中心的服务理念”，以病人满意为护理工作目标，实行科学管理，扎实工作，不断提高团队护理管理能力，加强护理团队素质建设，提高护理质量，打造优质卓越的护理服务品牌。
地方医院可以从以下几点入手，加快医院优质护理服务体系的建设。
在医院护理部的制度建设中，医院护理部可以制定以病人为中心的“责任制整体护理工作实施方案”，各部门可以根据实际情况细化和完善工作流程和标准，指导临床护士。各科室根据实际情况确定责任护士，实行弹性排班，为患者提供持续、充分、全面的护理服务。
此外，医院开展特色护理服务，注重优质护理服务的内涵建设，不断满足患者需求。
医院各科室应开展“一科一特色”的优质护理服务，根据科室实际情况开展特色优质护理服务工程。从提高患者舒适度、提高护理质量、保障患者安全的角度出发，内容丰富多彩，包括新技术、人文关怀、宣传教育方式多样化、家庭服务、热心服务、便民服务等。，取得了令人满意的效果。
在绩效管理层面，医院根据平衡计分卡逐层制定“护士长-护士长-护士”的绩效考核标准，并进行定期考核。结果作为奖金分配、晋升、任命、第一次评估和优秀评估的依据，充分调动了各级护理人员的工作积极性。建立科学的护理管理
完善医院护理管理体系提高护理管理能力。通过建立“护理部主任-科室护士长-病房护士长”三级护理管理体系，明确各级职责，细化分工，统筹安排，扎实有序地实施管理工作，提高护理管理能力。
运用PDCA管理工具，实施专项质量改进，提高护理质量，保障护理安全，可对医院各科室护理质量的提高进行管理。此外，医院还在全院推广品管圈活动，改进科室存在的关键问题，不断提高护理质量。
加强“三大医院”文化建设
医院是为病人服务的高尚职业，医院建设必须把文化建设放在重要位置。医院精神文明建设和医疗质量一样，要把握品牌和效果，医院的发展才能走在社会发展的前列。宁城县中心医院从家庭文化、职业文化、奖励文化等方面推进精神文明建设。
第一，“家庭文化”。
医院建立家庭文化，医院领导把所有员工都当成自己的家人，科室是小家庭，医院是大家。医院领导，工作繁忙后，关心每个家庭孩子的专业选择和就业方向，员工家里的困难在心里。医院领导的一言一行也影响到了每一个基层员工，让整个医院形成了互相关爱、团结友爱家庭的良好氛围，让员工感受到了大家庭的温暖。
第二，职业文化。
加班加点，无私奉献，是医院的优秀传承。从临床到职能部门，从领导到基层单位，以医院为家，“关爱每一个人”的理念深入人心。无论是在一级医院的评估期，还是在新冠肺炎的抗疫期，几个月不休息，没有一点怨言。
通过组织以“我为优质护理服务增添风采”为主题的演讲比赛，医院充分展示了护理人员无私奉献的精神，改变了护理人员的服务理念，对提升优质护理服务内涵发挥了积极作用，倡导了“奉献无私”的工作氛围。
第三，奖励文化。
树立典型，表彰先进，是医院文化建设的重点。医院可以通过每年5.12国际护士日评选表彰“护理管理先进个人”；“优质护理服务模式”的选择与认同：“专科护理服务获奖科室”评选表彰；表彰“群众最美护士长”、“群众最美护士”、“优质护理服务优秀个人”、自治区项目管理获奖者、年度护理知识竞赛、技能操作竞赛、教学讲座竞赛、创新竞赛获奖者，对稳定护理团队、激发大家敬业、创新、无私奉献的工作热情起到了积极作用。
创造了整洁、温馨、舒适的工作环境，员工精神饱满、积极向上的工作态度的良好形象，得体的穿着和优雅的谈吐，科学、严谨、优质、高效的医疗服务，都是医院文化的良好传承。
结局
医院护理在患者康复中起着极其重要的作用。住院前、住院后、住院前、住院中、住院后，在这一系列治疗环节中，优质的护理服务能够为广大患者带来良好的康复护理，为其健康安全提供有力保障。
作为医院领导，不仅要从制度上加强护理管理，还要为护士创造优秀的文化体系，这是建设优秀护理团队、创造优质护理服务的重要措施。
