来源：赛柏蓝器械
作者：米克
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美敦力将有20个新部门
9月14日，赛博创设备(ID: MedChina)从权威渠道证实，美敦力计划将原有业务拆分为20个业务部门，未来几个月，美敦力将简化运营模式。同时确认9月开始调整，BU已改为OU。
(图纸:赛博坦设备)
9月初，据彭博社报道，杰夫·玛莎宣布将重组公司，以提高收入能力，美敦力根据自身优势制定了“部分调整”和“整体重组”的策略。两者的范围和侧重点不同，双向改革是美敦力未来要实施的计划。
据悉，美敦力将成立“运营单位”，这是一个高集中度的运营部门。该业务部门的负责人是糖尿病全球业务负责人肖恩·萨蒙(Sean Salmon)，他有权分配美敦力的战略资本。
该部门的职责是对市场和客户全面负责，以提高公司的运营能力。这意味着最初制定运营计划的任务将由核心部门执行。
该手术部将分为三个子部门进行手术，由迈克·科伊尔、布雷特·沃尔和鲍勃·怀特尔领导，他们目前分别是心血管、恢复性治疗和微创外科的全球领导者。
可见，在美敦力新架构下，领导关系和业务结构都发生了重大变化。
美敦力中国骨科可能会调整
今天，赛博创设备从内部人士处获悉，国内某知名骨科设备公司重组后可能更名为美敦力中国骨科，以辅助美敦力的全球品牌，开拓国内市场。不过，具体时间还在进一步规划中，他们将继续布局骨科植入物和手术工具的设计、开发和制造。
据彭博社报道，在全球层面上，“新美敦力”的成立，2022财年将耗资约4亿至4.5亿美元，2023财年全面实现后，每年将节省4.5亿至4.75亿美元。
美敦力CEO Geoff Martha透露，美敦力计划增加10亿美元(约合68亿元人民币)的收购和合作，以扩大其在生命科学业务和其他业务方面的能力。与此同时，公司将继续在内部研发上投入更多资金。
未来新增的“运营单位”将主要针对部分发达地区和现有成熟市场。
由于SARS-CoV-2疫情，许多医疗程序和医疗技术销售被推迟或取消，使得美敦力的业绩与历史同期相比有所放缓。因此，市场份额是衡量业务的关键指标。
其首席财务官表示，自新疫情以来，销售业绩仍在每月增长，预计经济收入将很快恢复正常水平。
同时，美敦力将改变集团内部的责任结构，影响业务制定。CEO表示，他正在努力改变单个业务部门，他们将拥有更多的权利和责任，而部门应该对自己的创新和增长水平负责。
根据美敦力的公告，相关投资者将于10月14日召开会议，或进一步发布新计划，赛博创设备将继续关注。
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